メンターコーチング
12月22日(火)
コーチングDAYです。朝から連続です。全て電話セッションでした。
スタートは、商品開発のコーチングを2件連続です。
その後、私がコーチングを受ける番です。先週に引き続き「アンカリング」です。今週は来年の目標設定です。
今年の最大の目標は、「コーチを完成させる」でした。2年前から「コーチングをする人」であることに、時々疑問符が付くようになりました。昨年から少しずつ「コーチング」から「コーチ」にシフトをしてきました。今年は「コーチを完成させる」年に位置づけて日々仕事をやってきました。
結果は、完成しました。
コーチ → コーチング → コーチ で、スパイラルアップして原点に戻りました。
来年は、コーチ業を邁進していきたいと思います。それが、今日のコーチングセッションでした。
そして、更に商品開発のコーチングを1件行ないました。
最後は、メンターコーチングです。コーチがクライアントなのですが、スキルアップを目的としています。クライアントへの戦略を一緒に考える、コーチとしての課題や弱点のコーチングスキルを向上させることをテーマとして行なっています。
コーチはクライアントから多くを学びますが、メンターコーチを鏡としてスキルアップを行なう謙虚さや資格を取って安心するのではなく、成長し続ける必要があります。コーチの成長に終わりはありません!






最近のコメント