６月２８日（日）
昨日今日と会社で内業です。昨日は終日、今日も朝から取り組んでいます。
この２週間出張が多く、７月に行なわれるコーチング研修のプログラムやテキスト作りが溜まっています。３つの大物で初モノがほぼ同時締め切りです。来週早々に提出しなければなりません。テキストで５，６０枚あるものばかりですので、一貫性をチェックするには集中できる時間がある程度必要です。
午後には東京へ移動ですので、タクシーや飛行機、モノレールの中でもペンを握ったままです。そして、ホテルに着いてもずーっと作成でした。
これだけ時間が取れ、集中できる環境であると随分捌けました。
６月２７日（土）
７月８日（水）は、当社主催「美女運の会」です。
美女運の会とは、『美女運＝イキイキと魅力的な女性が持つ力』、この“美女運”をもっと高めたい！ 自分を磨きたい！ そんな女性が集まる会です。
美女運の会では、働く女性のキャリアアップ、セルフプロデュースの場として、各種セミナー、講演会等を定期的に開催しています。また毎回セミナーや講演後には、参加者の皆さんが交流できるネットワーキングの時間も設けています。
私も、男子禁制の会ゆえ詳しくは知りません。
http://www.animate-e.com/bijo/
７月８日（水）美女運の会第６回は、「今さら聞けないマナーセミナー」です。
http://www.animate-e.com/bijo/activity.html
これまでの開催分のアンケートを読まさせて頂きますと、福岡に意識・エネルギーの高い女性がたくさんいることに驚きと感激のメッセージが１番多いのです。ご興味のある方は是非ご参加下さい。
働く女性のブログは、こちら
６月２６日（金）
今日は、柳井市の病院です。
サナトリウムとして開設されましたので、市内から少し離れ、海に面しています。病院の敷地から釣りも出来ます。この空間だけ時間が緩やかに流れている感じがします。
看護部の総師長・副総師長様とも、以前他の病院でお世話になった方でした。特に総師長様は、５年前AEメディカル立ち上げ当初にコーチング研修を採用していただいた方です。それ以降も転勤先に必ず呼んで頂いています。
事前の打ち合わせは、当社はスタッフが担当し、先方も教育研修担当者の場合が多いものですから、病院に着いてからおやおやということが時々あります。今日もそうでした。
こうしていつまででもお声を頂ける事を本当に嬉しく思います。今日は心が満たされました。 感謝・感謝です！！
６月２５日（木）
ホームページのリニューアルにあたって、コーチングセミナーの動画を入れようと思っています。
今日はその撮影です。カメラが２台もあると、いつもより緊張してしまいます。
アップを楽しみにしています。
６月２４日（水）
リーダーが自分の組織をみるポイントは、３つです。
「共通の目標」「コミュニケーション」「協働の体制」の３要素が、活性化している組織（チーム）と言えます。これは、組織学者のチェスターバーナードの説です。
特に、現在のリーダーの強化しなければならないポイントは２番目の「コミュニケーション」で、指導スキルやコミュニケーション能力を高める必要があります。時代は、情報伝達・情報共有のスピード化ですので、コーチングコミュニケーションが出来る必要があります。
特に今日は、指導場面・「報・連・相」場面に活かせるコーチングスキルを、実習やロールプレイで体験していただきました。
研修の最後のQ&Aも、実践に即した濃い質問が連続ででました。
６月２３日（火）
呉市の病院の看護部で「リーダー研修」です。
当院は急性期病院であり、若いスタッフが非常に多く、リーダー研修といっても５年目の年次です。
参加者本人も、こんな私で、まだ十分でないのにリーダーでいいのだろうという思いが少なからずあるようです。
今日は、その囚われを外してあげたいと思います。まず、「自分の役割」と「リーダー」に関するディスカッションをします。その２つのギャップをどのように捉えるかは、人それぞれ違うわけです。そして、今の自分からリーダーに踏み出すため、リーダーシップを発揮する第一歩として、「自分の強み」を活かすことを力説しました。これだったら誰でも無理なくやれます。
６月２２日（月）
午前中は、商品のロゴマークの打ち合わせです。会社のロゴは紹介しましたが、引き続き商品ロゴを作っています。
このマークにも、当社の「真のコーチ」を作るというコンセプトが反映されています。個人的にはそのとおりと言い表せるロゴのデザインです。
そして今期はマスメディアに訴求し、新規開拓をすることを考えていますので、その会社の人をご紹介頂きお話を伺いました。知らない話ばかりで非常に興味深く聞くことが出来ました。
午後は、大学の先生の授業の聞きに行きました。授業の進め方・話し方をコーチングして欲しいという依頼です。久々に１００人近くの若者（学生）を見てカルチャーショックを少し感じました。
夜出張のため移動です。０時前にホテルに入りました。
６月２１日（日）
ＣＡＴ４回目でした。今回のＣＡＴは、忙しく活躍しているコーチばかりのようで、１度も１４人全員が揃ったことがないのが残念なことなのですが、毎回毎回すごいトレーニングが行なわれています。
今回は、第１回目の２月２２日から取り組んできた「ニード」のまとめになります。約４ヶ月間参加者同士ペアを作ってニードのみをコーチングして来ました。ニードほど頭の理解と身体の理解（体験をとおして分かる）が一致するのに時間がかかるものはありません。コーチ自身が体験していないとクライアントのニードを取り扱うことはハッキリといって不可能です。
４ヶ月の体験として、「こんなもの（ニード）があったんだ！」という感想と、「今ニードが起こっている」「ニードに入りそう」という感覚が理解できるようになったそうです。ですから、ニードに入りそう、入った時にどうしたら良いか分かり、その予防を知り・することが出来ます。自身のニードを知ることで非常に身軽になったそうです。
予防の一つとして「基準を上げる」ということが出来ます。コーチはクライアントより、いつでも高い基準にいることが、「引き寄せる」ことに繋がっていきます。
６月２０日（土）
ホテルで朝早く目覚めて、午前中に皇居周りをジョギング。少し身体が重く感じましたので、途中で引き返そうと思いながら走っていましたが、下り坂に入った瞬間スローダウンを心がけてしばらく走っていると、身体が楽になってきました。結局、後半余裕で走れました。
シャワーを浴びて、整体に行き、チェックアウト。
午後は大学病院で、糖尿病の医師・ＣＤＥの方への「糖尿病指導に活かすコーチング」研修です。人と関わる仕事をしている人にコミュニケーションの質を高めることは必要不可欠です。しかしその割りには、上質なコミュニケーションを学んでいません。
今日は「聞くこと」と、４つの「話すこと」のポイントを実習し、ＳＭＢＧの上手くいっていない患者様への指導ロールプレイを行ないました。
６月１９日（金）
今日も移動日です。９時半過ぎには羽田空港です。
午後からホテルで仕事です。最近移動時間が長く、出張で事務的な仕事がこなせず遅れています。
明日の予習を早めに済ませて、これに時間をあてました。
６月１８日（木）
午前中、教育委員会で新任教頭研修でした。マネジメント研修の１コマとして、「行動変革を促すコーチング」です。
４月に目標管理研修、今回コーチング研修です。非常に熱心に参加頂くので私も熱が入ります。
今日は、「ティーチング/コーチング」「聞く」「事実承認」「Ｉメッセージ」と、指導場面のコミュニケーションには黄金ルールがあるというロールプレイを行ないました。
夕方は、電話で森山コーチと研修の実習打ち合わせでした。来月より大企業の管理職研修です。最後の１時間を指導ロールプレイで締めくくりますので、この大ネタ作りが成功の鍵を握ります。しばらく、熟考、熟考！！
６月１７日（水）
今日も午前中健康関連の打ち合わせでした。
午後飛行機で帰福。
１７時よりホームページの最終打ち合わせ。ほぼ構成や内容は詰めました。あと少し原稿を書く必要がありますが・・・。来週に動画セミナーを撮影すればＵＰできます。
６月１６日（火）
最近「健康」というカテゴリーで、コーチングの活用ができないかどうかの話が来ます。
これはここ３年、糖尿病の行動変容をコーチングで行なうことを取り組んで来、その効果が出始めていることで、人(患者様)のモチベーションをアップすることを健康分野に活かせそうと見えているようです。
確かに活かせる予感はあります！ これからどんな展開になるか楽しみです。
６月１５日（月）
５時起きです。
７時に自宅を出て福岡空港へ。
羽田空港からモノレール＋ＪＲ山手線＋常磐線特急で水戸駅へ。
糖尿病の打ち合わせをして、再び東京へ。そして出版の打ち合わせです。
日は１日が長いなぁと思いながらも、取り組み方次第では１日の使いでが非常にあると体感できる日でした。
６月1４日（日）
ＩＣＣコーチ養成コースの４回目です。
今回は、フィードバックスキル、Ｘ－Ｙ軸の展開、戦略といずれも大変濃い内容です。一つずつが１日中トレーニングを行なっても良いくらいです。
１日を通してテーマとして「シンプルにする」を持ってもらいました。今日で、ある程度コーチングの形を完成できる情報をお伝えし、ロールプレイを行ないましたので、これから参加者の一人ひとりが実践して身に付けていただきたいものです。
コーチの皆さんへ、再履修には最適な講座ですよ！
６月１３日（土）
当社主催の公開セミナーのビッグなお知らせです！ ５０％ＯＦＦです
http://www.animate-e.com/ae-cs/corporation/bcs-manager.html
定番の「みるみる動く！部下へのコーチング」セミナーが、次回開催で５０回目を迎えます。
当セミナーは、お客様の要望で誕生しました。２０００年１０月にコーチ業を始め、２００１年から法人のクライアントを獲得したく営業を開始しました。私もまだコーチングを人様に説明するには十分ではありませんでしたので、当然営業は苦戦しました。自分の頭と体験が一致し、自分のものとして説明するには、もう少し時間がいるなぁという自覚もありました。しかし営業をしなければクライアントは獲得できませんから、一生懸命続けていました。
そんな時営業先から「あなたの言うコーチングを見るか、体験は出来ないの？」という声が多くなってきました。これを何とかしないと成果は生まれないと考え、試行錯誤の上セミナー化しました。
実は８年間でセミナー名は５回ぐらい変わっています。そして、９月１０日（木）は遂に５０回目を迎えます。
５０回記念は、定価 15,750円を ５０％ＯＦＦの 7,875円で実施します。是非この機会にセミナーを体験してみてください。50回の積み重ねは完成度が高いで～す！！
セミナー受講のアンケートより
Ｑ：講座内容はいかがでしたか？
（回答：５段階評価） 期待以上,期待どおり ９５．１％
６月１２日（金）
今日も午前中は、今月に行なわれる研修のプログラム・テキスト作りです。今日は４つ、数をこなさないといけません。
午後からまた戦略会議の続きです。毎日１時間ずつですが、確実に形になっています。来週から少しずつ実践されるので、早く成果が生まれると良いのですが・・・。
６月１０日（水）
今日嬉しかったのは、ここ最近で一番嬉しかったのではないでしょうか！！
今日プリセプター研修で伺っている病院は、今日から３年度目に入りました。昨年、一昨年で１０回ぐらいコーチングの研修を担当させていただきました。管理職の方には複数回、中堅スタッフの方にも階層広くコーチング文化の構築をさせていただきました。
看護部長から、「昨年度の離職率が３％台であった」と言われました。約４００名の看護部ですから凄いことです！！ 日本看護協会のデータで同１２％ぐらいと言われているのに、７，８％でも良いのに何と５％を切っています。
そして記述式アンケートを取ったところ、当病院で働きたい理由のトップは、先進医療・看護、キャリアップできる、教育体系の充実、給与などを抑え、「職場の人間関係が良い」なのです。どの年次（５年未満、５～１０年、１０～２０年、２０年以上）をとっても１位であり、特に５年未満の人の率が最も高いのですから。また職場を辞める人やどちらとも言えない人の分類でも、「職場の人間関係が良い」が働きたい理由のトップであるのです。
この２つの報告にホンマ感激しました。凄すぎる人たちです！！コーチングを活用してくださった要素が、この結果に何割占めているのかは分からないですけど、当病院に少しでも貢献できたことを嬉しく思います。
たくさんのコーチの中から、わざわざ福岡からお呼びいただけたこと心より感謝します。
今日の研修も一段と熱が入ったことは、言うまでもありません！
６月９日（火）
朝礼に続き、昨日の戦略会議の続きです。
１時間コミットメントのミーティングで、新しいセミナーをやることが決まりました。
私の頭の中には無かったものが、ミーティングのお陰で誕生しました。グループコーチングの成果です。
午後から出張、飛行機で高知へ。今年初の“高知でコーチの話”で～す！
６月８日（月）
今日は終日ミーティングです。当社は６月で８期目に入りました。そこで期首の戦略会議が今日です。
まず今期は、①どのような会社にしたいのか？ ②何を行いたいのか、自由に話してもらいました。面白いですねぇ～、日頃は口にしない聞いたことのない意見が出てくるのですから・・・。
何も口を挟まず、ずーーーっと聞いてました。「今会社を一から立ち上げたとしたならば」という言葉を何度か使いました。少しでも７期までの延長線上でない、８期を作りたいのです。
スタッフに自由に話してもらった後、今流行っている言葉や業界・商品などを出してもらい、当社のＳＷＯＴ分析を行ないました。ＳＷＯＴ分析は現状分析に意味があるわけではありません。そこからどう考え戦略を作るかです。
今日は分析から、何を行うかの方向性まで出てきました。今週は毎日１時間ずつ引き続きミーティングを行ないます。
６月７日（日）
サッカーＷ杯ウズベキスタン戦最後まで見ました。
テレビのカメラワークがいつもと違い、選手の顔や背番号が見にくいのが難点、アップか全体かの中間どころで見たいというストレスがありました。試合後半には、選手の走り方やシルエットで誰か分かるようにはなりましたが・・・。
結果は、やりました！！ ２大会連続で世界最速出場決定です！！ 岡崎選手良くやりました！！ 後半の残り１０分ぐらいは冷や冷やの連続でしたが・・・。
前回ドイツ大会を応援に行った私としては、２敗１分けの屈辱を南アフリカで晴らして欲しいと痛切に思います！！ 今の流れでいけば、いい感じではないでしょうか？ 後予選も２試合、そしてこの１年間の強化試合でジャパンの強みがドンドン出てくることを楽しみにしています。
６月６日（土）
久々のＯＦＦです。
夜に備えて１日を過ごさなければなりません。
今夜Ｗ杯、日本ーウズベキスタン戦です。いよいよ２０１０年南アフリカの出場権が手に入る日（予定）です。
楽しみです。
６月５日（金）
広島県看護協会で「看護管理に活かすコーチング」研修です。
当講座は毎年人気が高く、５０人定員ですが参加倍率は高いそうです。５時間の研修ですので、「コーチ/コーチングとは」とコーチングの基本スキルでいっぱいいっぱいです。
以前私の研修を受けた方で、再度受講しに来られている方もいらっしゃいました。コーチングは、何度も聞いて実施し続けていくことが、スキルを習得できるのです。
６月４日（木）
岡山の病院で６年目スタッフのリーダー研修です。
当病院は急性期で救急性の高い病院ですが、働くスタッフは非常に若く、６年目でありながら他の病院での１０年目ぐらいの高度かつ責任の重い仕事をこなしています。
そこで、「リーダー/リーダーシップ」とは、指導スキル、目標設定についてレクチャー・グループワーク・実習を行いました。
今日私が最も感動したのは、同じ病院で看護師を親子でなさっているのです。お母さんと息子さんです。娘さんがお母さんと同じ看護師を目指されるケースは見るのですが、息子さんがお母さんの背中を見て、同じ看護学校･病院で働くケースは始めて聞きました。今日の研修にお母さんは３０年のベテランなのですが、勉強したいと若い方に交じって参加されました。
お二人とも私の研修の中で積極的に参加してくださいました。血筋なのでしょう。
６月３日（水）
研修２日目です。今日は具体的なロールプレイを行ないました。
まず、部下のトラブルについて報告された時、上司がどのように対応（コーチング）したら良いかというケースです。
また目標管理においては、目標設定面接のやり方です。部下から提出された目標シートのチェックのポイント、面接のフロー・留意点・準備をお伝えしてから、実際に面接ロールプレイを行なっていただきました。
皆さんが一生懸命取り組んでいただきましたので、相当上達したような気がします。質問も非常に高いレベルのものが出ており、皆さんの参加度の高さを感じました。このような参加者の方ばかりだと私も非常に嬉しいです！
６月２日（火）
昨日より岡山に入りました。
今日明日、岡山県看護協会で「看護管理面接に活かすコーチング」研修です。対象者は、管理職の方です。日常の面接や目標管理の面接が、より効果的に出来るようになることが目的です。
１日目は目標管理の解説と、面接スキルを向上させるために有効なコーチングスキルを紹介しました。非常に熱心な参加者の方で楽しく研修が出来ました。
終日笑いが絶えませんでした！
６月１日（月）
アニメートエンタープライズは今日から８期目に入ります。
ここまで来れましたのは、皆様のご指導ご鞭撻のおかげです。
これまで以上にスタッフ一同頑張ってまいりますので、これからもよろしくお願いいたします。
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