４月３０日（木）
今日は、ホームページの構成打ち合わせでした。大幅なリニューアルは４回目です。
今回のコンセプトは、非常にスッキリしたデザインでいきます。重くならず、スッキリ感、さわやかな感じで見れます。非常に期待大です。勿論動画も多用します。
実はホームページの変更に伴い、ロゴ・ロゴマークも一新したいなと思っていました。２０００年創業、２００２年法人化という歴史と同時に、コーチ業界ではある種「アニメートエンタープライズ」という、ブランドが出来つつあると思われます。
そこで、アニメートエンタープライズのブランドイメージをしっかり確立していこうと思い、引き続きロゴ・ロゴマークの打ち合わせです。頭の中にあるイメージを引き出していただきました。まさにコーチング、されました！！
デザイン的には、イタリアン・シンプル・おしゃれな感じがコンセプトです。たくさんのデザイン画の中から選ぶのはこういうものばかりでした。そして少しダークな感じも好みのようでした。
おしゃれで、パワーのあるフェラーリが好きなもので、そうなるのでしょうか。
４月２９日（水・祝）
GWの祝日です。熊本でワークショップを行ないます。ETC効果で高速道路（九州自動車道）はさぞかし混むであろうと、倍の時間を想定して朝８時半に出かけました。
ところが予想に反して、混んでいるのは鳥栖ジャンクション付近だけで、あとはスイスイと熊本に到着できました。おかげでゆっくり昼食と準備が出来て、ワークショップ「リーダーのための達成術コーチング」に臨めました。
終了後も、高速道路で一箇所も渋滞に引っかかることもなく会社に戻れました。サービスエリアでは、遠方のナンバープレートが多く、長距離移動の合間に休憩を取っているようです。ここを見るとETC効果があるのかなと思います。
今日はいい意味で期待を裏切る移動でした。
４月２８日(火)
AM８：２０出雲市のホテルを出発、タクシーで出雲空港へ
９：２０出雲空港から飛行機 → ９：５０隠岐空港着
タクシーで会場へ
１０：３０より「中堅職員のやる気を引き出すコーチング」研修
１２：００研修終了
１２：１０タクシーで西郷港へ、そして昼食
１３：１４西郷港よりレインボー２（高速艇） → １４：５９七類港着
１５：０４七類港よりバス → １５：４４松江駅
１６：０５松江駅よりバス → １６：３５出雲空港
１７：３５出雲空港から飛行機 → １８：４５福岡空港
福岡空港よりタクシーで会社へ、１９：３０着
最短の経路で帰福しました。なぜなら、明日熊本でワークショップがあるからです。絶対に戻らないといけないのでした・・・。地図で確認いただけるとそのすごさが分かります。
４月２７日（月）
昨日のブログの続きです。
http://mastercoach.cocolog-nifty.com/blog/2009/04/post-62a2.html
［ビジネスコーチング］
コンサルタント会社に転職して半年のクライアント。将来独立することも考えて、やっと入れた希望の職場なので、1日も早く仕事で成果を作り必要とされる存在になりたいと思っています。しかし現実は連日遅くまで残業し、休日出勤が続き非常に疲れています。また新しい職場で緊張のせいか仕事の上でもミスをすることがあり自己嫌悪に陥っています。
/////////////////////////////////////////////
このケースをこんなふうに思ってください。あなたのHPがあるとして、クライアント（依頼者）から１to１コーチング依頼のメールが入りました。情報は上記のとおりです。この情報からコーチは戦略を立てます。ニュートラルに、クライアントの依頼を読むことが大切です。
あなた（コーチ）は、ここから何を読めるでしょうか？ ↓
『コンサルタント会社に転職して半年のクライアント。将来独立①することも考えて、やっと入れた希望の職場なので、1日も早く仕事で成果を作り②必要とされる存在になりたいと思っています。しかし現実は連日遅くまで残業し、休日出勤③が続き非常に疲れ④ています。また新しい職場で緊張④のせいか仕事の上でもミスをすることがあり自己嫌悪に陥っています。』
この赤文字（アンダーライン）がキーワードになっています。ここからすぐ、４つの戦略を立てることが出来ます。
さあ、考えてみてください！！ 続きは後日です。
４月２６日（日）
今日はコーチのトレーニング“アドバンスド・ラボラトリー”です。テーマは「戦略」です。
事前に５題戦略問題を出し、皆さんに戦略を考えて来てもらいました。
今回ブログで戦略を考えて行きましょう！！
［ビジネスコーチング］
コンサルタント会社に転職して半年のクライアント。将来独立することも考えて、やっと入れた希望の職場なので、1日も早く仕事で成果を作り必要とされる存在になりたいと思っています。しかし現実は連日遅くまで残業し、休日出勤が続き非常に疲れています。また新しい職場で緊張のせいか仕事の上でもミスをすることがあり自己嫌悪に陥っています。
このようなクライアントに対してあなたはどのようにコーチングしますか？戦略を3つ以上具体的に考えてください。そしてその中であなたが最初に実行する戦略はどれですか？その理由も具体的に考えてください。
今週は、これを少しずつ解説していきます。
４月２５日（土）
今日は、奈良県の病院で「目標管理研修」です。
この病院では５年連続で目標管理研修を担当させていただいています。昨日の教育委員会の翌日が当病院の組み合わせは、何と４年連続です。教育委員会の研修が４年連続４月の第４金曜日、当病院が５年連続４月の第４土曜日と固定化しているのです。本当にありがたいことです。
毎年階層を変えて、目標管理の目的を確認し、そして各人がどのように取り組んだら良いのかをお話します。そして、目標を達成するためのコーチングスキルを習得していただきました。
終了後、近鉄＋空港バス+飛行機で帰福。そして明日の準備でした。
４月２４日（金）
９時より、教育委員会の「新任教頭目標管理研修」でした。目標管理の導入が、１７年度試行後、１８年度より完全実施になり、それ以降ずっと研修を担当させていただいています。４年連続です。
新任教頭先生は、昨年までは面接を受ける側でしたが、今度は面接をする側になります。改めて目標管理を行なう意図を明確にし、面接のスキルを向上させることが本研修の目的です。被面接者として体験があるので、随分理解が早い感じがしました。
終了後、伊丹空港経由で大阪市内のホテルへ移動。
４月２３日（木）
昨日研修後、松江から浜田へ移動していました。
本日は、浜田で「中堅職員のやる気を引き出すコーチング」を午前午後２回行ないました。
１７時終了後、高速バスで広島駅へ、新幹線で博多駅へ移動。
終了後、約４時間半ほどで帰り着き、会社で明日の研修の準備でした。本当に日本って広いで～す！
４月２２日（水）
熊本ワークショップのご案内です。
４月２９日（水・祝）１４～１６：３０ くまもと県民交流館パレアで、「リーダーのための目標達成術コーチング」です。
できるリーダーは
目標達成の術を持っています。
今日、組織のリーダーの術が変化しています。できるリーダーとは自らが目標達成できるだけではなく、自分以外の人に目標達成させることができる人です。
現在求められているコーチスタイルのリーダーは、１人１人のモチベーター（動機づけ要因）を理解し、各人がやりたくなるモチベーションを与えることができます。また、目標達成の３要素（２W１H）を活用して、コーチングを手軽に行なって指導しています。
今回のワークショップでは、『目標達成のパートナー』であるプロのコーチが駆使する考え方・構造を学びます。
管理者・リーダーとして目標を達成「する」「させる」近道を知りたい方は、ぜひご参加下さい。
お申し込みは、↓ こちら
http://www.animate-e.com/license/coachingWorkshop-200904.html
４月２１日（火）
今日から３日間連続６グループ（約３００人）へのコーチング研修です。県職員の管理監督者の方々が「中堅職員のやる気を引き出すコーチング」というテーマで受講されます。
今回時間の関係上、ポイントは「会話の黄金ルール」に集約しました。若手職員の対応が悪く住民（県民）の方が立腹された。それを中堅職員がとりなして事なきを得たが、今回のトラブルを報告された時に上司であるあなたはどのような対応（コーチング）するのかという事例です。
ポイントは、１．聞く ２．会話の黄金ルール ３．質問 ４．提案・アドバイス の４つですが、最も活用して頂きたいのは、２の会話の黄金ルールです。
他には、好意的に受け取れる質問集、上司から言われたい、部下（自分）のモチベーションが１０倍アップする用語集を提供しました。
皆さんが熱心に実習に取り組んでいただき、とても嬉しい気分になりました。
４月１９日（日）
ICCコーチ養成講座６回目です。
ICC生にとって、成長曲線がここから急激に上昇する回です。今日は一人ひとりが、前でコーチングを行い、それを皆でフィードバックするというものです。時間は２０分で、真のゴールを見つけ、再設定しコーチングを進めていきます。ほぼ１セッションですので、自分の良いところも課題も両方現れます。
前でコーチをやっている時だけが学びではなく、他人のコーチングを見ながら自分へもフィードバックできることがコーチの皆さんの素晴らしさです。
今日は欠席者がいたため、各人に焦点が当たる時間が長かったです。疲れを吹き飛ばしてここから更に頑張って欲しいものです。
４月１８日（土）
今日はサーティファイドコーチ・トレーニングでした。「やっぱりすごいなぁ～サーティファイドコーチは・・・！」というのが正直な感想です。
昨年末、ICCコーチ養成コースの最終回の宿題が、自分のコーチングセッションを１つ（３０分）録音して提出するというのに変更となりました。これをサーティファイドコーチの方に聞いていただき、採点フィードバックをしてもらいます。
そのために今回のトレーニングは、全員で録音セッションを聞き、どのような採点になるのか、どんなフィードバックをするのか、その聞くポイントを確認することでした。
トレーニングをしたコーチ達は口々に、「他人のは良く分かる、反面教師で自分に活かさなければ」とか、「自らのコーチングを採点してみよう」とか、「録音を聞くことは大変な勉強になる」など。本当に“コーチ道”を邁進し続け、自己研鑽に終わりのない方々です。ここでも、コーチングスキルが単に使えているかだけではなく、コーチとクライアントの関係性を見て（聞いて）、コーチングスキルを活用できているか、というところに評価できることが凄いのです。
４月１７日（金）
今日は打ち合わせ日でした。
午前中は、HPリニューアルの打ち合わせです。今回構成の提案を頂き方向性が決定したので、これからデザインに入ります。マイナーチェンジは数度行なってきましたが、完全リニューアルは４回目です。今回はデザインを一新し動画も加えていきます。完成を本当に楽しみにしています。
午後は、ICCの戦略練りです。５、６月で３２・３３期がスタートしますので、頑張らなければなりません。みっちり詳細に打ち合わせしました。
４月１６日（木）
今日は１９時より、アヴァンティ・ゼミ『マネジメント能力を高めること』に参加しました。講師は、九州大学大学院経済学研究院ビジネススクールの星野教授でした。
アヴァンティ誌の募集では、「マネジメントを学んで、仕事も家事も効率アップ！」といううたい文句でしたので、マネジメントとは遠い主婦の方々の応募もあり、定員の３倍以上にもなり、私もキャンセル待ちで参加することが出来ました。
ケースメソッドとSWOT分析の２つが実習でした。普段アウトプットばかりしていますので、今日は久々のインプットで新鮮でした。マネジメントはよく話す分野なので、話し手が違うと切り口が変わりいい学びでした。
因みに、月曜日に私が行なったワークショップに参加された方が５、６人参加されていて、女性の勉強熱心さに感心しました。
４月１４日（火）
AEメディカル主催の公開セミナー、「部下のモチベーションを高める『面接者のためのコーチング研修』」 が、５月２３日（土）熊本で開催されます。
http://www.ae-medical.com/coaching/training-interview.shtml
管理職（面接者）となっても、多くは自分の被面接者としての体験を基に面接をやっているようです。正に出たとこ勝負であったり、面接の戦略（意図）がなかったり、部下の日常から予測される“感”であったり、到底部下に満足感を与えられる面接ではないと思われます。
当セミナーでは、面接の目的、必要なスキル、面接の流れ（フロー）、ズレの埋め方、その他留意点などが学べます。
目標管理面接から日々の相談面談、そして１to１コーチングの経験豊富な私が、当日講師を務めますので、ご期待下さい！！
４月１３日（月）
今日は、ワークショップ「夢を叶える！ 目標達成術コーチング」です。約３０名の方が参加くださいました。お顔を見ると結構リピーターの方もいらっしゃるようです。
目標達成の３要素、２Ｗ１Ｈ（何を、なぜ、どのように）とコーチングの構造を使ってワークしていただきました。わずか２時間半でしたが、最後はお互いのビジョン・夢を達成するコーチングが非常に盛り上がりました。
今月２９日（水・祝）には、熊本でも少し志向を変えて「リーダーの為の目標達成術コーチング」というワークショップを行ないます。ご興味のある方は是非ご参加下さい。
http://www.animate-e.com/license/coachingWorkshop-200904.html
４月１２日（日）
弊社主催の研修会が本日は３本あります。福岡、熊本でそれぞれＩＣＣコーチ養成コース、私は福岡で「結果を出す指導者（リーダー）になる為のコーチング研修」が担当です。３会場とも盛況で、たいそう盛り上がったそうです。
当セミナーに、遠くは岩手県から、山口、大分、熊本からもご参加いただきました。今回は、「指導者（リーダー）とは、どんな人？ 具体的に何をする人？」なのかから始まり、日常における具体的指導を実習やロールプレイで体験していただきました。
４月１１日（土）
今日は東京で、ジョンソン･エンド・ジョンソン主催の「Ｄｉａｂｅｔｅｓ－Ｃｏａｃｈｉｎｇ Ｓｅｍｉｎａｒ」Step１です。
当セミナーは、糖尿病に携わる医療者の方へ向けたコーチングセミナーの基礎編です。参加者の方から非常に好評で、口コミで仙台、出雲、高知のご遠方からも参加いただきました。
大変熱心にご参加頂き、来月のＳｔｅｐ２にも引き続き参加されるそうです。感謝です！！
４月１０日（金）
今日は移動日です。
毎週判を押したように書いていますが、１３時までの４時間の戦争です。
今日は、近々の研修テキストを３つ完成させなければなりません。他にも試験の採点で、テープを聞かなければなりません。
何とか全てを終了し、東京へ移動。
４月９日（木）
今日は、コーチハンドブックのご案内です。コーチの真髄がわかりやすく書かれています。
このハンドブックの活用方法は、
●バイブルとして、短くても核心のみを毎日読んで学習する
●クライアント獲得のために、自身のパンフレットと一緒に渡す
●わずか４２７９文字を覚えて、堂々と研修・セミナーで話す
●小さくてかばんや机やトイレ、目に触れるところへどこでも置ける
どう使うかは、あなた次第です。B6サイズで携帯にもぴったりのサイズです。
コーチハンドブックを活用し、コーチ業の幅を広げていって下さい。
『Coach Handbook』 B6サイズ 全12ページ １０冊セットで1,500円（税込）
ご購入希望の方は、
０９２－７６２－５８５９
info@animate-e.com
へ、どうぞ！
４月８日（水）
先日のブログで、ジョンソン･エンド・ジョンソン主催の「Ｄｉａｂｅｔｅｓ－Ｃｏａｃｈｉｎｇ Ｓｅｍｉｎａｒ」Ｓｔｅｐ３のことを書きました。受講された方からは感謝のメールを、糖尿病医療者の方からは、是非受講したいの声を頂きました。
今年は、evidence（証拠）で差をつけましょう！
４月７日（火）
今日は３件も問合せを頂きました。いずれも過去に実績があるクライアントさんからでした。
リピートがあるということは、前回が評価されたということでしょう。全く同じテーマで対象の人が替わったというのもあれば、前回が良かったので新たなこれも出来ますか？のお問い合わせもありました。
この不況下に、当社を選んでいただけるというのは本当にありがたいことです。当社のスタッフの良いところは、迅速にプログラムの提案をするところです。是非、クライアントに貢献できるもので決定して欲しいものです。
夜は１to１コーチングでした。最近コーチングが非常に機能している気がします。今年初めに立てた目標に少しずつ近づいているからでしょう！！
４月６日（月）
朝、週礼・朝礼です。週末の研修等の報告と各人の今週の目標を明確にしました。
朝礼を行なう意味として、自分の仕事をスモールステップで目標設定、見直しする、セルフコーチングが自動的に起こればいいわけです。
今日は、机でパソコンと向き合い、諸々を処理しました。昼休みも整体に行って身体の歪みをケアしました。
４月５日（日）
今日はCATの２回目です。
コーチングの分類には、いろいろな分類の仕方があると思いますが、今日は“事実系”のコーチングを練習しました。
コーチングの初歩の段階では、多くが『受容→共感・同調→アクノレッジメント（承認）』の“承認系”コーチングになっていると思います。第１回目のCATでは、『クライアントと一緒にいる→支持→強烈に支持する』の“支持系”コーチングを体験して頂きました。
今日の”事実系”コーチングに必要なスキルは、フィードバック、レーザーを当てる、真実化、区別する、優先順位をつけるなどです。まずはフィードバックですが、事実を伝えることが出来る１番シンプルなスキルです。ビギナーコーチはセンテンス（一文）で使いますが、マスターコーチは、固まりで伝えることが出来ます。説教臭くなく、コーチの個人的な意見や価値観、感想と取られずに。そのための伝え方、口調がありますし、短い文でキリッと切れ味が大切です。そして伝えた後はクライアントに選択があることを理解していなければなりません。
これをぎゅーっと突き詰めていくのが、レーザーを当てるスキルや真実化のスキルです。
区別するというスキルは、AとBを区別するという意図から、クライアントの混乱を解く、違う視点で考えさせるためのものです。区別は、「あなたの意見は、建て前ですか本音ですか？」の質問で使うか、「あなたの意見は、建て前のように聞こえます」のフィードバックで使うかのどちらかです。
上記スキルに全て共通しているのは”事実”を取り扱うスキルということです。
そして、区別という概念が本当に理解されていると、コーチの優先順位のつけ方が変わります。優先順位をつける時は、クライアントが迷う・悩んでいる、行動に促したい、選択肢（答え）が多い場合ですが、２つ以上の区別された優先順位を出してみて、クライアントに基準を考えさせることも出来ます。
「何をやりたいですか/今は何から出来ますか」「答えてみて、改めてどちらの優先順位（基準）がいいのでしょうか？」というようにクライアントに考えさせていくと、コーチの「何から始めますか？」のワンパターンのコーチングとは異なる結果になってきます。「いつもはどんな基準で優先順位をつけていますか？」のように、“優先順位”はコーチの質問の一種ではなく、優先順位のつけ方すらクライアントに答えがあるのです。
今日の最後は、３０分３０分の事実系コーチングで〆でした。参加者の皆さんも練習としてではなく、自分の課題を真剣にコーチング受けているようでした。
４月４日（土）
東京で、ジョンソン･エンド・ジョンソン主催の「Ｄｉａｂｅｔｅｓ－Ｃｏａｃｈｉｎｇ Ｓｅｍｉｎａｒ」Step３の３回目です。
当セミナーは、糖尿病に携わる医療者の方へ向けたコーチングセミナーです。
Step１が１日、Step２が１日半、Step３は１日×３回で構成され、本日のセミナーはStep３の最終日で、Step３の１期生が卒業になるわけです。計６日間コーチングトレーニングを受けて頂き、コーチングを日々の指導に活かし、成果が生まれているそうです。大変嬉しいです。
このコースでは、指導に活かす３要素（意図・コーチングフロー・留意点）より、
①SMBGが上手くいかない患者様（標準）
②SMBGが上手くいかない患者様（仕事が忙しく時間が無い）
③SMBGが上手くいかない患者様（嘘や優等生ぶる）
④SMBGが上手くいかない患者様（自己否定：自分はどうでもいい）
⑤インスリンが受入れがたい患者様
⑥分かっているのに食べてしまう患者様
⑦運動が苦手な患者様
⑧HbA１ｃをもう１％下げよう！
のロールプレイで指導（コーチング）を練習しました。
最後の打ち上げパーティーでは、皆さんに「コーチングが使えるようになって随分変化した」「自分が１番変わった」などの声を頂き本当に嬉しく思っています。
４月３日（金）
いつもどおりの戦争です。
時間制限、４時間です。
今日は１３時に会社を出て東京へ出張です。その準備と不在間の引継ぎです。私は得意のミーティングルームへの引き篭もりです。立てこもりですかね・・・。
区切りが来るたびに、担当のスタッフに指示や引継ぎ。これの繰り返しで、何とか時間前に出発の準備が完了しました。荷物の中には、出張先のホテルで見なければならない書類と、読まなければならない本や専門誌がかなりの割合を占めていますが・・・。
夕方からホテルでずーっと勉強でした・・・。
４月２日（木）
今日は打ち合わせが主です。
午後一番は、県内の病院で糖尿病に関する相談です。その医療者の方と話をしていると感心することばかりです。いつも患者様サイドに立っていらっしゃるからです。「出来ないから、また次に努力する」、とても頭の下がる言葉です。
夕方のもう一つは、弊社のホームページのリニューアル製作についてです。今回大々的にリニューアルを計ろうと思います。特にこれからの時代は、動画がなくてはならないと思います。文章よりイメージが取り易く、雰囲気が伝わりやすいのが動画の最大のメリットです。これを取り入れたものにしたいと思っています。６月にはアップしたいです！！
４月１日（水）
今日は月初会議です。
実は先月、スタッフの頑張りで、最後まであきらめないコミットメントで、やれる出来るの肯定的なエネルギーで引き付けたのか、月末は素晴らしい成果で終わりました。途中までは苦戦をしたのですが、最後に踏ん張れる強さが身について来たようです。
また新たな月がスタートです。そこで切り替えて戦略会議です。今月からは、講演研修のプログラムやテキストも、会議の中でガイドラインを話し合って出しておこうと思います。そうすることで、担当スタッフの考える時間が減るのと、手戻りが少なくてすむのではと思いました。
３月３１日（火）
朝から業務改善コーチングのクライアント企業に行きました。
今年に入って営業スタッフのグループコーチングを行なってきました。今日は私には意図がありました。グループコーチングで、“私がどれくらい話さなくて済むのか”です。
昨年の８月から業務改善コーチングが始まり、研修や１to１コーチング、店長面接のOJT、グループコーチングなどを行なってきました。営業スタッフの皆さんにはコーチングマインドが随分出来てきた感があります。ですので、今日のグループコーチングは私が最初から最後までリードするというよりも、参加者同士でどんどんミーティングが進むと好いなぁと思っています。
契約終了後に私が居なくても、ミーティングが活性化するために、ミーティングをする意図、楽しさ、創造性、一体感を当クライアントに残していきたいのです。
結果は、素晴らしかったです。私は最長１５分黙っている時間帯がありました。参加者同士で質問し合ったり、誰かの意見に乗っかったりとてもいい感じで進んでいきました。
勿論、参加者同士では普段伝えあわないであろう承認の言葉を盛り込んでいます。
３月３０日（月）
週礼・朝礼です。
今月も後２日で終わりですので、「最後まで目標を手放さないぞ」会議です。１００年に１度の不況の言葉もそろそろ聞き飽きたぞ、とことん進もう、と気合いを入れました。
今出来ることを必死になってやることが大切です。この一体感が結構好きですねぇ～！
３月２９日（日）
AM７時からコーチ試験判定会議でした。今回もたくさんの方が受験されましたので、採点も大変でしたし、判定会議も２時間を要しました。
毎回会議をする度に、私たち主催者、講師（リードコーチ）への強烈なフィードバックとなります。勿論コーチのあり方など大切なことが伝わっている時は喜ばしいのですが、コーチングスキルをはじめやり方を感じるときは、落ち込みます。何と言っても、「自分が源」なのですから・・・。
しかし、この４回（約２年）ぐらい受験者のレベルが上がって来たというのは事実です。やはり資格更新制になったのが大きいと思います。トレーニングを受け続け、コーチングをやり続け、コーチを雇って自ら成長する、がしっかりと柱になっています。
合格不合格で一喜一憂するのではなく、コーチとしての基準を外部基準で測ってみることが大切ですし、問題に答えれた難しいこれこそ、体験の有無です。どんなクライアント・ケースでもコーチング出来ることがコーチの成長なのです。
そして合格したところから、新たな始まりなのです！！ 私は、ICF（国際コーチ連盟）のMCC（マスターコーチ）を合格したのをメールでもらい、その喜び・余韻は１分ぐらいでした。すぐ、思ってしまいました・・・。「もう、２つぐらい上の資格があればいいのに」と。
９時になったので、昨日に引き続きメディカ出版の公開セミナーに出かけました。
３月２８日（土）
大阪です。
メディカ出版さん主催の「【臨床セミナー（看護・コメディカル）】明日から使える！！コーチングスキル1dayマスター講座」です。今日も、東京・金沢・名古屋・愛媛など遠方から多数参加されました。
管理職として部下の育成、リーダー的立場として後輩の指導、３～５年目でありながら新人や後輩教育など立場、年齢、目的も様々な方が参加されましたが、熱心に実習に取り組んでいただけました。
最近のコメント