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東京へ

1月30日(金)

今日から3泊4日で東京です。

朝から全国的に雨で、荷物の多い私にとっては大変です。荷物が多いのに傘を差さなければなりません、本当に辛いですよね!

午後から、出版マーケティングセミナー参加しました。「社長が本を出版し売り上げを3倍にする方法」で、久々に参加者を体験しました。

参加者は新鮮でいいのですが、時々講師のフィードバック目線でセミナー講師や事務局を見てしまいます。

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雨でピンチ

1月29日(木)

今日も菊池恵風園で特別講演です。

福岡都市高速で雨によるスリップ事故があり、いきなり渋滞です。

打ち合わせが長引き、ぎりぎりで会社を出たので、ヤバ~イという気持ちになりました。もっと早く出発していればという後悔先に立たずです。ナビ上では、間に合わない表示です。

途中で何とか挽回でき、約束時間に到着できました。よかった!!

今日は120名の方が熱心に聞いてくださいました。

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初稽古

1月28日(水)

今週末、いよいよ今年最初のトレーニングがスタートします。

先日も書きましたが、腕は上げるのが基準です。資格を維持しているだけでは、既に腕は落ちていると思っていいと思います。

  http://mastercoach.cocolog-nifty.com/blog/2009/01/post-6c9f.html

是非コーチの皆さん、初稽古始めましょう!!

  1/31(土) コーチングレビュー http://www.animate-e.com/ae-cs/mentor/coaching-review.html

  2/1(日) コーチングラボラトリー http://www.animate-e.com/members/schedule.html

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内業、CAT

1月27日(火)

来月始まる“CAT”のプログラムとテキスト作りです。

  http://www.animate-e.com/license/cat.html

今日明日は久々のオフィス勤務ですので、ミーティングルームに篭りきりで原稿を書いています。

いよいよ真のコーチになるコース(CAT)が来月1ヶ月後に近づき、ワクワクしているのです。

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またまたのコーチング

1月26日(月)

広島です。

国立病院機構の中国四国ブロックの「施設内教育担当者研修」です。

新人指導に携わる教育担当者の方へコーチングの提供です。参加者の方の半数ぐらいの方が既に私の研修を受講された方で、またまたのご提案でした。

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資格更新集中トレーニング

1月25日(日)

今日は、資格更新集中トレーニングでした。福岡は昨日より積雪で交通機関が乱れ大変でした。

ICCが、国際コーチ連盟の認定プログラムになったことで、資格が更新制度になりました。そのための最後のトレーニングでした。

コーチにご興味のある方は、下記をご覧いただき是非ご参加下さい。

  http://www.animate-e.com/license/

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Diabetes-Coaching 

1月24日(土)

東京で、ジョンソン・エンド・ジョンソン主催の「Diabetes-Coaching Seminar」Step1(初級)です。

今年初めてのDiabetes-Coachingですが、仙台、名古屋、高松の広域から20数名ご参加いただきました。少しずつ口コミで浸透してきました。

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移動日

1月23日(金)

昨日遅くに人吉から戻ってきました。雨の高速道路は大変疲れます。ましてや7時間も研修を行った後ですので、サービスエリア毎に休憩を入れながら戻りました。

そして今日は、朝からスタッフとミーティングです。そして、午後には東京へ出張です。スタッフと会うのは1週間ぶりです!

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レインボーマン

1月22日(水)

熊本小国で活躍する“レインボーマン”を知っていますか?

本名:レインボー岡山、日本名:岡山直之さんです。こんな活動をしていらっします。

  http://www.museum.pref.kumamoto.jp/museum-3/jack/rainbowman.html

その存在感は、あのトヨタがスポンサーに付くほどのエネルギーで、

  http://www.toyota.co.jp/jp/social_contribution/education/artist/2007/oita/index.html  

岡山氏は、多分今年1年で最も急上昇するコーチでしょう!! コーチ/コーチングを説明する難しさは私でも感じるのですが、レインボーは誰もが知っており説明の必要も無く、更に高感度があるというアドバンテージがあります。

美術とコーチング、彼にとってはベストマッチングだそうです。

私たちは、今“レインボー計画”を推進中ですので、好ご期待!!

  

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社内コーチ説明会

1月21日(水)

今日は熊本市内で、「社内コーチ説明会」です。福岡では定期的に開催していますが、熊本ではコーチングはまだまだこれからのものですので、今回初めて開催しました。

15、6社ご参加いただき熱心に聞き入ってくださいました。終了後アンケートに、自社にコーチングを導入する提案をして欲しいというリクエストを頂きました。100年に1度の大不況だからこそコスト削減だけではなく、人材育成に力を入れる必要があります。その中で、人材育成のスペシャリストが組織に居るのと居ないのとでは大きな差があります

当社のICC(コーチ養成コース)には、社内コーチを目的に参加される方々が非常に増えています。

  仙台 http://www.animate-e.com/license/icc_sendai.html

  福岡 http://www.animate-e.com/license/icc_fukuoka.html

熊本でも新たな風を感じる1日でした。

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特別講演

1月20日(火)

昨日研修終了後、再び熊本市内に戻りました。

そして今日は午後から菊池で特別講演です。ハンセン病の施設である、菊池恵楓園の看護・介護職員の方へ「円滑な人間関係を作るコーチングコミュニケーション」講演研修です。

  http://www.hosp.go.jp/~keifuen/aisatu.html

ご縁が合って、私も昨年より当施設に来させていただきました。改めて、ハンセン病の歴史を学び、その患者(入所者)様の差別・偏見の歴史を知り愕然としました。そこに働く職員の方も、自分がどこで働いているのかも人に言えないという過去でした。入所者の方は国による被害者で、その心に日々関わっていらっしゃる職員の方々の大変さは計り知れません。

そこに、少しでもコーチングコミュニケーションは役立てばいいなぁと思っています。今日は80人、次回は120人の方が参加くださいます。

皆さん、真面目に一生懸命参加くださいました。HPに出ていらっしゃる原田園長も一番前で受講頂きました。

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自治体研修

1月19日(月)

昨日、熊本市内でICC講座を終了してから人吉市に入りました。

今日は、自治体の管理職の方々への研修です。副市長以下、局長・部長・課長職の方への人事評価をするためにコーチングを学び、日々の指導・年4回の面接シーンに活かすというものです。

どこの自治体も財政が厳しく、働こうにも予算が無いのでやりたい仕事が出来ない。よって、職員のモチベーションが下がる↓というのが実情です。優秀な職員を育てていくためにもコーチングは必須です。

本当に職員の方々は真面目に一生懸命参加していただきました。大変やりやすく、嬉しく思いました!!

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熊本行脚

1月18日(日)

昨日から熊本に来ています。

昨日今日は熊本市内、19日人吉、20日菊池、21日市内、22日人吉と熊本県内を上下南北行ったり来たりです。

十数時間帰福したら、23日から東京です。

頑張りま~す!!

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腕・・・

1月17日(土)

「腕」という言葉に続く慣用句を上げてみてください。

――が立・つ 技量がきわめて優れている。 ――が鳴・る 腕前を発揮したくてむずむずする。 ――に覚えがあ・る 自分の腕前・力量に自信がある。 ――に縒(より)をか・ける 自分の能力を最大限に発揮しようとしてはりきる。 ――を上・げる 技術や芸が上達する。

このように「腕」は全て上がっていくことが前提の言葉です。ですから、コーチは腕を上げることが当たり前と言って良いでしょう!!

コーチングスキルは、(スキルは訓練して身につけた技能ですから)上がっていくことが前提ですし、コーチは、クライアントを成長発展させる仕事ですから、自己成長自己開発は当然の取組みです。

維持をしていると口にした瞬間、資格を取って一安心しているとしたら、そのコーチはもう終わりです。そういうあり方では、クライアントに十分貢献できなくなっています。

今日は、ICCの7回目でした。講座としては終了ですが、皆さん是非腕を磨くことを忘れないで下さい。そして、良いコーチなってください!

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今年の目標

1月16日(金)

今日も、何人かのコーチと話をしました。今年どうしたいのか?

私の今年の目標は、まず各地区(県)に、グレードとしてのプロフェッショナル・マスターコーチを出すことです。資格更新を良いきっかけに上位資格を目指して欲しいと思っています。

それと成功しているコーチ出すことです。社内コーチにしろ専業コーチにしろ活躍しているコーチをたくさん出したいですね!! 特に専業コーチは7桁を稼ぐコーチをどんどん出していきたいと思っています。

結構今年頑張っていきたいというコーチが多く、嬉しく思いました。年末が楽しみです!!

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関係性を作る

1月15日(木)

先日の「コラボレーティブ」

  http://mastercoach.cocolog-nifty.com/blog/2009/01/post-c4b6.html

の続きです。

どのように関係性を作っていけば良いのでしょうか?」

①とってもゆっくり関係を作っていきます。「あなた自身のことでコーチに分かって欲しいことを好きに話してください」

②静かに課題に入っていきます。

③コーチの知りたいことを訊ねるのではなく、クライアントの表現しきれていないことを聞く

     「グルグル」とは、それを具体的に教えてください ・・・ △

      「グルグル」って、書いてみてくれる ・・・ ○

コーチングを進める、質問する、解決するというよりは、どういうふうに発展していったら良いかという意識でコーチングを行うことが関係性を作るポイントです

                      

   

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あぱぱ

1月14日(水)

福岡の求人情報誌「あ・ぱ・ぱ」の今週号を見てください!

表表紙の裏1面に私の記事が載っています。「あぱぱ倶楽部 あ!!いいトコみっけ!」のページです。先日取材を受けた福岡県子育て応援宣言に関するものです。5万部出ているので少し恥ずかしいやら・・・・。

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ベンチャースピリッツ

1月13日(火)

先月末にみえたベンチャーのお二人が来社。

正月返上で、1日から仕事をしていたそうです。私が前回出した宿題を、年末年始で終えたそうです。このスピードは大切ですね!! 感心、感心。

新たな宿題頑張ってくださいね。

私自身もベンチャーインキュベーションで立ち上げをし、その後数10社ベンチャー企業をコーチングして来ました。ベンチャー企業の良い所は、スピード感、エネルギーが高い、自分の商品に自信を持ち、思いが深いので勢いを感じます。

しかし現実に良い商品であっても、商品からビジネスモデルを作れていなかったり、入り口が分からなかったり、対象が絞り込まれていなかったり、弱者・小さな会社なりの戦略が作られていなかったりするのです。

脳に汗をかいて、声と脚を使って営業をし、少しずつ仕組化していくことで、起業家から企業家になっていくのです。

この成長プロセスにコーチングは抜群に機能します。コーチングの成果の中でも、トップクラスだと思います。「ベンチャーの成功には、コーチ!」と言われる時代はもう来ていると思います。

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OFF、しかし・・・いよいよ

1月12日(月・祝)

今日はOFF

ではあるのですが、週末より10日連続の出張・研修なので、少し仕事をしました。

プログラムとテキストが完成していないものが1つあり、超集中仕事で片付けました。

17日から熊本県下を6日間、翌日より東京・福岡・広島です。いよいよ、連戦スタートです!、

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ICC3回目

1月11日(日)

ICC講座の3回目です。

今日は、「真のゴールを引き出す」「ビジュアライズ」が主なテーマです。

必ずクライアントから真のゴールを引き出すこと、そして引き出した後の再設定をしっかり行うことに注意しながらロールプレイを行いました。

ビジュアライズ手法として、フューチャーペーシング、間接法、ディソシエート/アソシエート、リソース、モデルなどを活用してロールプレイを行いました。クライアントに合ったビジュアライズ手法を使うことがポイントです。更にクライアントの優位感覚を見抜いて質問をするとより効果的です。

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コラボレーティブ

1月10日(土)

コーチングとは何なのでしょうか?

その答えは、コラボレーティブ(collaborative である。

コーチングは、コミュニケーションではありません、「関係性」なのです。

何が言いたいかというと、コーチングに大切なことは、①最初に関係がある ②その次に会話がある、のです

collaborativeは「共同制作の」という訳になります。コーチングがコラボレーティブであるとは、コーチとクライアントが双方向で対等であるということです。コーチングがコーポレート(corporate)では上から下へ、コーチが先生になってしまいクライアントがそのとおりやりますでは機能しません。

クライアントしか知らない知識(expertise)とコーチしか出せないリソース(resources:資源)をコラボレーションしていきます。

そのために、どのように関係性を作っていけば良いのでしょうか? 皆さん考えてみてください

(続きは次回に)

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業務改善コーチング

1月9日(金)

午前中、業務改善コーチングのクライアント企業へ訪問です。

不振店舗への戦略を考えるグループコーチングです。営業スタッフより、3店舗課題のあるお店を出して頂いて、指導する担当者より現状発表。

コーチは、不振ではあるけれどその店舗の持つ強みを発表してもらいます。そして課題は、商品とそれ以外に分けて(区別)発表、そしてどう関わって行こうと思っているのか?の順でコーチングして行きます。業態や雰囲気がよく似た店舗がないかどうか、リソースを出したりもします。

ここまでは営業スタッフ目線です。そして担当者以外の方も含めてメンバー全員に、お客様目線でその店舗に提案・アドバイスが出来ないか?を訊いていきます。

だいたい1店舗40分ぐらいで、これからの戦略やアプローチが見えてきました。コーチが進めるだけではなく、時にはメンバーからメンバーへ質問をしたりと話が途切れないミーティングでした。

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取材を受ける

1月8日(木)

今日は、取材を受けました。

当社は、福岡県の「子育て応援宣言企業」に登録していますが、

  http://www.pref.fukuoka.lg.jp/d10/kosodateouen-boshu.html

昨年末㈱アヴァンティの「チャレンジする女性たち」の紹介で、その文面が載りました

  http://www.e-avanti.com/challenge/

それを読まれた雑誌社さんからの取材です。

現在、福岡県の「子育て応援宣言企業」は2000社弱登録されているそうですが、しっかりと運用されている企業は少ないそうです。

なぜ当社がこれをしっかりやっているのか? というのが今回選ばれた理由です。

実はこれには私の過去に重大な関係があるのです。今を遡ること丁度50年と3日。

11月4日に野津家の長男として産まれ、母親は2ヶ月後の1月5日より産休明けの出勤をしたそうです。昼休みの1時間 + 授乳休憩45分をもらいながら仕事を続けました。当時私の乳母が家で子守りをし、昼になると105分を使って母親が職場からバスで家に戻り、授乳をしていました。少し私の首が据わり外に出れるようになると、今度は乳母が12時前に私を職場に連れて行き畳の部屋(当時の授乳室)で授乳と食事をするということを2年数ヶ月続けたそうです。

その当時の上司(課長・主任)がとても好い方で、私が機嫌が悪い時には休憩時間を大目に見て下さったり、いろいろ母親に親切に配慮していただいたそうです。当時そういう制度や管理職の考え方は、本当に珍しいことだったと思います。そういう方の下だったから仕事を続けられた、ということを物心をついた頃から聞かされてきましたので、その恩を返そうと思っていました。

独立起業した時から、社員を雇用した時には女性が働き続けられる会社を作る事が私の構想に入っていましたので、「子育て応援宣言企業」の制度があろうがなかろうが実施していました。

そんなことを取材でお話しました。

そして私の乳母は、遠縁の15歳の女性でした。中学校を卒業してすぐ花屋さんで働いていましたが、辞めた直後に私の乳母を頼んだそうです。15歳の少女が、2ヶ月の赤ん坊を4歳ぐらいまで面倒をみてくれました。今の時代ではこれも考えられないような事かもしれません。

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打ち合わせ

1月7日(水)

今日は、人吉まで打ち合わせに行きました。

往復5時間で打ち合わせ1時間半でほぼ1日仕事でした。

メールや電話では打ち合わせ出来ない細かなところは、顔を突き合し部外秘資料を見せていただかないと、詰めきらないものですから時間がかかろうが必要です。当社は完全カスタマイズですので、こういうところを大切にしています。

途中高速道路のPAに入って食事休憩をしました。なんと、「MY箸のスタンプラリー」をやっていました。食事にMY箸を使うと、食器返却口で洗ってもらえますし、スタンプを5個溜めるとプレゼントもあります。なんと画期的な西日本高速道路サービス・ホールディング(株)なのでしょうか!

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1to1コーチングを受ける

1月6日(火)

会社では、朝からミーティングやスタッフ個々と打ち合わせです。2日続けてこんな感じで、自分本来の仕事の御用始は切れていません。

夜2009年初の1to1コーチングを受けました。年末年始コーチングがお休みでしたので、久しぶりの感じがします。

今日のは良かったですね!昨年末にアンカリングセッションをやりましたが、その時には2009年の方向性は見えてましたが、具体的な柱(目標)は明確になっていませんでした。

まああえてしなかったのですが、年末年始じっくりと温めていましたので今日は柱が3本出てきました。そして、この3本の柱がやりたいことであることが明確になりました。これが2009年でフィニッシュするかは分かりませんが、かなりいい感じです。

今のコーチとまもなく4年が終了ですが、毎年毎年いい課題を与えてくれますねぇ!!

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御用始

1月5日(月)

「御用始」、皆さんの会社ではどんな1日でしたか?

当社では「御用始」といっても、特に何かをするという訳でもなく今年の仕事がスタートしました。

今年の私は「今までどおりやその延長線上では、成果は生まれない。何かを変えてみる」がスローガンです。仕事のやり方、メッセージを変えていくことが大切だと思っています。

午前中は、変えるためのミーティング第1弾。午後は、スタッフ個々と打ち合わせです。自分のプランニングをする間も無く1日終了です。

それでも、今日初日から成果が生まれたことは嬉しい限りです。それも、3年連続同じ組み合わせで、4月の第4金曜日(教育委員会)、土曜日(病院)が決定しました。いつも、タクシー横づけの分刻みの移動をしなければならない組み合わせです。社内では、予感的中、笑い!!というリアクションでした。

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NHK課外授業スペシャル

1月4日(日)

今日何気なくNHKをつけたら、課外授業スペシャル「心から叫べ 熱い長渕剛」がやっていました。この課外授業スペシャルは、有名になったOBが母校を訪問して後輩に課外授業をする企画です。

今回長渕剛さんが訪問したのは、卒業した鹿児島県立鹿児島南高等学校情報処理科3年7組です。

授業の中で、長渕剛さんの言葉にハッとしたのは「大人になってすぐなくすこと、感じることだ」という生徒達に対する板書のシーンでした。

「いい大人」 = 中庸である、人に迷惑をかけない、客観的である、自律出来ている、冷静であるなどに囚われている分感じなくなっているのか、感じるとやらなければいけない、目立ってしまうのでアンテナを引っ込めてしまうというずるさを身に付けたのか・・・分からないが・・・。みんな良い大人だよね!

コーチとしても、「感じること」はとても大切です。キーワード(KW)を拾う、ノンバーバルを聞くレベルのコーチングでは、限界があります。隠れたKWを拾えるかどうかが重要です。クライアントの話を、息を潜めるように聞くと同時に、瞬間瞬間クライアントを感じることが出来るという資質が必要です。

今年は、このレベルを極めたいなと思っています。

そしてもう一つの感動は、高校3年生が僅か4日間で変わっていくのと、心の叫びを表現し始めていく姿です。日頃つい何を考えているか分からないと一絡げにしてしまう世代なのですが、大人としっかりキャッチボールできるし、向き合ってコミュニケーションできるし、こういう好い少年少女がいることを嬉しく思いました。

結構涙しました。

今年は少し感じよう!!

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帰福、車中にて思う

1月3日(土)

帰福です。

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いよいよ戦いの火蓋が切って落とされます。明後日から1週間いろいろな経営者が、いろいろな人達が、今までの継続や延長線では上手く行かないのだから悩み・考える長い1週間になるでしょう!!ここを乗り越えれるかどうかが正念場です。

そんなことを考えながらの4時間半のJRでした。

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島根のおじ様

1月2日(金)

朝から友人にお願いして、浜田市の「しまね海洋館 AQUAS」に次女と連れて行ってもらいました。そうです、CMでお馴染みの「島根のおじ様」のいる所です。

  http://www.aquas.or.jp/

朝早くというのと正月の合間というのもあって、あっという間に到着でした。そして1番早いシロイルカのショーに間に合いました。フラッシュ撮影が禁止されているので、写真も分かりにくいかもしれませんがアップしておきます。娘は帰省するなり「島根のおじ様に会えないの?」と言っていたのでたいそう喜びました。幸せのバブルリング5連発を見ることが出来ました。何か良いことが起これば良いなぁ~。 すでに500万人以上入場しているそうです。

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すんなり+スムーズに回れて12時過ぎには出発できました。夕方実家に着くなり、近所の八重垣神社に初詣。出雲地方では、出雲大社より古い縁結びの神様として知られています。

  http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%85%AB%E9%87%8D%E5%9E%A3%E7%A5%9E%E7%A4%BE

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新年のご挨拶

1月1日(木)

2009年明けましておめでとうございます。

今年はどんな1年になるのでしょうか?この時勢で不安もありますが、勿論期待もあります。こういう時代に生きる力が身に付くでしょうし、本物が淘汰され残るわけですから!私自身も試されているでしょうし、コーチの真価・存在も同じくかかっているでしょう。

今の正直な感想としては、悲壮感はありません。今日は、雪で白くなって随分寒いのですが、やってやろうというコミットメントで熱く燃えています。

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今年1年皆様と一緒に頑張っていく決意ですので、よろしくお願いいたします。

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大晦日

12月31日(水)

2008年大晦日

今年1年ありがとうございました。皆様のおかげで良い一年だったと言えます。

勿論いろいろなことがあった一年でした。出来なかったこと、不出来なこと、やれなかったこと、不甲斐ないこともいろいろありましたが、それでも今こうして生きていることができるというのは幸せです。好きな仕事をさせて頂いていることにも感謝です。

ありがとうございました。

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